Points essentiels à retenir
- Les dépenses d’investissement, soutenues par un stimulus budgétaire concentré en début de période et la vigueur persistante de la demande des ménages américains, devraient soutenir la croissance des bénéfices des sociétés à des taux à deux chiffres en 2026, ce qui se traduira par des rendements positifs mais plus modestes pour les actions.
- Bien que le rôle disproportionné de l’IA dans la progression des rendements de marché et la concentration des indices rappelle de manière préoccupante certaines périodes spéculatives passées, les sociétés de premier plan semblent aujourd’hui nettement plus solides. Nous estimons que la récente accalmie de l’enthousiasme des investisseurs pour le thème de l’IA est également bénéfique pour les marchés.
- Les rendements de l’indice S&P 500 pondérés en fonction de la capitalisation par rapport à ceux de l’indice à pondération égale ayant atteint un niveau extrême et la croissance relative des bénéfices de l’action moyenne devant rebondir, nous prévoyons un élargissement de la participation au marché qui devrait profiter à des portefeuilles plus diversifiés en 2026.
L’année 2026 s’annonce avec des valorisations élevées et un risque de volatilité important
Alors que nous nous projetons en 2026, il est difficile de ne pas revenir sur les trois dernières années de rendements exceptionnels des marchés boursiers américains. Le marché boursier américain, tel que défini par l’indice S&P 500, a progressé de 78 % au total sur trois ans. Bien que cette forte progression, à elle seule, n’éclaire pas notre vision des rendements potentiels en 2026, les attentes élevées et les valorisations importantes rendent les prévisions particulièrement difficiles pour l’an prochain. D’une part, les conditions antérieures rendent le marché vulnérable aux chocs et aux surprises. En revanche, la dynamique économique actuelle, soutenue par de multiples catalyseurs, pourrait entraîner une accélération des bénéfices et une participation plus large du secteur en 2026 (illustration 1). À notre avis, l’issue la plus probable est une nouvelle année de rendements boursiers positifs, mais plus modestes, avec un risque élevé de volatilité du marché (illustration 1).
Le facteur le plus remarquable qui a stimulé les marchés au cours des dernières années a été la résilience de la croissance économique. Les investissements dans l’IA, qui représentent aujourd’hui environ un tiers de tous les investissements en capital, ainsi que les dépenses continues des ménages américains, ont soutenu les bénéfices du S&P 500, qui connaîtront probablement à nouveau une croissance à deux chiffres en 2026.1 D’après l’analyse des résultats du Congressional Budget Office réalisée par divers analystes, les mesures de relance budgétaire prises en amont dans le cadre du projet de loi « One Big Beautiful Bill » pourraient ajouter 50 à 100 points de base au PIB l’année prochaine2. Si la loi stimule à la fois les ménages et les sociétés, ces dernières pourront déduire immédiatement les dépenses en capital telles que les investissements dans les équipements et la recherche et le développement. Cela devrait stimuler l’ensemble des dépenses d’investissement, qui devraient augmenter et rester élevées même si les dépenses d’investissement dans l’IA ralentissent en 2027 et au-delà.
Illustration 1 : En mode rattrapage

Sources : FactSet, S&P. Données au 30 novembre 2025. Le terme « consensus » dans le secteur des marchés financiers désigne la moyenne des estimations de bénéfices faites par les professionnels. Par « sept géants », on entend Microsoft (MSFT), Amazon (AMZN), Meta (META), Apple (AAPL), la société mère de Google, Alphabet (GOOGL), Nvidia (NVDA) et Tesla (TSLA). Rien ne garantit que les estimations, les prévisions ou les projections se concrétiseront.
La dynamique de consommation apparaît plus contrastée, mais nous continuons d’attendre une certaine résilience. Les indicateurs de confiance et de consommation mettent en évidence un contraste marqué entre les ménages modestes et aisés. L’emploi est l’ingrédient clé de la santé des ménages, mais la faiblesse actuelle de la demande de main-d’œuvre est aussi en partie le reflet des changements dus à l’immigration, ainsi que d’un moindre besoin de thésaurisation de la main-d’œuvre, qui a vu le jour pendant les années COVID-19 et qui a maintenu les niveaux de chômage à des niveaux exceptionnellement serrés et peut-être insoutenables. Nous pensons que les pressions exercées sur la main-d’œuvre par l’IA, ainsi que les avantages liés à la productivité de l’IA, bien que très réels dans des circonstances spécifiques, sont probablement surestimés en termes d’impact actuel sur l’économie en général.
La politique monétaire devrait également donner un coup de pouce à l’économie ; toutefois, selon nous, ce facteur pourrait être moins important que ne le pense le marché, car les rendements à long terme pourraient rester élevés, avec un certain risque à la hausse. Heureusement, l’impact des droits de douane, tant sur les chaînes d’approvisionnement que sur l’inflation, a été moins inflationniste que ce que l’on craignait, car les distributeurs et les fabricants ont été disposés à absorber une partie de l’impact. Dans l’ensemble, le taux effectif des droits à l’importation semble devoir se situer dans une fourchette de 6 % à 8 %, soit moins de la moitié du niveau anticipé il y a six mois, en raison des nombreuses dérogations et exemptions qui en ont atténué l’impact.
Cela dit, certains segments de l’économie en contact avec les ménages subissent clairement une pression sur les prix. Heureusement, la poursuite des tendances désinflationnistes dans les secteurs du logement et de l’énergie devrait permettre de compenser au moins partiellement ce phénomène. Nous pensons que, compte tenu des prévisions consensuelles de Wall Street selon lesquelles l’inflation restera nettement supérieure à l’objectif de 2 % de la Fed en 2026 et que le taux neutre sera plus élevé que ce qui est communément admis, les taux des fonds fédéraux seront réduits dans une moindre mesure que ce que prévoit le consensus en 2026. En outre, une ré-accélération potentielle de la croissance économique, des inquiétudes réelles concernant la politisation de la Fed et une augmentation de l’offre de titres à revenu fixe due à la fois à l’accroissement des déficits et aux besoins de financement de l’IA sont autant d’éléments susceptibles de faire grimper les rendements.
Illustration 2 : L’engouement pour l’IA a amplifié la concentration du marché

Sources : S&P, FactSet et Bloomberg. Données au 30 novembre 2025. Les rendements passés ne sont pas garants des rendements futurs.
Pour finir, nous exprimons certaines préoccupations quant au rôle disproportionné que joue l’IA dans la progression des rendements boursiers globaux et à son effet sur la concentration des indices de marché (illustration 2). Nos études sur les bulles boursières historiques et notre propre expérience d’investisseur au cours des 30 dernières années nous permettent d’établir des parallèles malsains avec les périodes précédentes. Il s’agit notamment de valorisations extrêmes, d’accords de financement circulaires, d’une augmentation de la participation des particuliers et d’une spéculation accrue, en particulier par le biais de fonds négociés en bourse à effet de levier et d’options à un jour.
Figure 3 : L’engouement pour l’IA a amplifié la concentration du marché

Sources : Source : Strategas, Bloomberg. Au 31 octobre 2025. Les rendements passés ne sont pas garants des rendements futurs.
Cela dit, il existe plusieurs différences par rapport à la bulle technologique de la fin des années 1990 et du début des années 2000, les grandes sociétés d’aujourd’hui finançant une grande partie de leurs investissements dans les nouvelles technologies à partir de leurs flux de trésorerie disponibles. Lorsqu’il est nécessaire de lever du capital externe, cela se fait principalement auprès de sources stables comme la dette ou les marchés privés. Cette situation contraste avec la bulle technologique, lorsque les principales sociétés ne généraient pas de bénéfices ou de flux de trésorerie disponibles et dépendaient du financement par actions (offres publiques initiales et secondaires). Si des poches de spéculation sont visibles aujourd’hui, elles ne ressemblent guère, selon nous, à l’ampleur de la spéculation observée il y a 25 ans, ce qui laisse présager un risque de contagion plus limité.
Le discours sur l’IA se transforme, les acteurs en position de force ou de faiblesse étant plus difficiles à cerner et ayant besoin d’un financement apparemment inépuisable. Il est important de noter que les investisseurs commencent à s’interroger sur les rendements financiers que cet investissement produira en fin de compte, ce qui a entraîné une volatilité du marché telle que celle qui s’est produite à la suite du lancement du modèle R1 moins coûteux et plus performant de DeepSeek en janvier 2025. L’IA va sans aucun doute changer le monde et avoir des effets profonds sur l’efficacité des sociétés et la vie des ménages; cependant, le parcours des nouvelles technologies est rarement linéaire et prend souvent plus de temps que prévu. Nous pensons que la récente pause dans l’enthousiasme est saine pour l’ensemble du marché, car elle tempère les parallèles risqués avec la « bulle » évoqués précédemment et augmente les chances d’obtenir des rendements plus équilibrés pour les actions l’année prochaine.
Les rendements de l’indice S&P 500 pondérés en fonction de la capitalisation par rapport à ceux de l’indice à pondération égale ayant atteint un niveau extrême et la croissance relative des bénéfices de l’action moyenne devant rebondir, nous prévoyons un élargissement de la participation au marché qui devrait profiter à des portefeuilles plus diversifiés en 2026.
Notes de fin
- Source : Morningstar, « There’s no turning back on AI now, this firm says as it boosts S&P 500 forecast. » (La firme souligne qu’il n’y a plus de marche arrière possible sur l’IA et relève sa prévision pour le S&P 500.) 20 Novembre 2025.
- Source : Commission des voies et moyens de la Chambre des représentants des États-Unis, « One, Big, Beautiful Bill Will Fuel Economic Boom » (Un seul grand projet de loi portera l’essor économique.), 20 mai 2025.
DÉFINITIONS
L’indice S&P 500 est un indice non géré de 500 actions qui, dans l’ensemble, témoigne des résultats des grandes entreprises aux États-Unis.
La loi intitulée One Big Beautiful Bill Act, ou Big Beautiful Bill, est un texte fédéral adopté par le 119e Congrès des États-Unis. Elle regroupe des mesures fiscales et budgétaires qui constituent le cœur du programme du président Donald Trump pour son second mandat. Le projet de loi a été signé par le président Trump le 4 juillet 2025.
Les dépenses en capital (capex) désignent les dépenses d'investissement dans des actifs à long terme (immobilisations). Ces dépenses comprennent les nouveaux bâtiments, les machines et autres équipements nécessaires au fonctionnement quotidien d'une entreprise. La plupart des entreprises ont recours au financement des dépenses en capital pour financer leurs investissements à long terme.
QUELS SONT LES RISQUES?
Tous les placements comportent des risques, dont une perte possible de capital. Les rendements passés ne sont pas garants des rendements futurs. Veuillez noter qu’un investisseur ne peut pas investir directement dans un indice. Les rendements des indices non gérés ne tiennent pas compte des frais, des dépenses ou des commissions de vente.
Les actions sont tributaires de la fluctuation des cours et peuvent entraîner une perte de capital. Les sociétés à grande capitalisation peuvent perdre la faveur des investisseurs en fonction des conditions du marché et de l’économie. Les actions à petite et moyenne capitalisation comportent un degré de risque et de volatilité plus élevé que les actions à grande capitalisation.
Les matières premières et les devises comportent des risques accrus liés à la situation des marchés, politique, réglementaire et climatique et ne conviennent pas forcément à tous les investisseurs.
Les bons du Trésor américain sont des titres de créance directs « émis et entièrement garantis » par le gouvernement des États-Unis. Cette garantie concerne les versements de capital et d’intérêts des bons du Trésor américain, à condition que l’investisseur conserve les titres jusqu’à l’échéance. Contrairement aux bons du Trésor américain, les titres de créance émis par des institutions et organismes fédéraux, ainsi que les instruments connexes, ne sont pas toujours entièrement garantis par le gouvernement des États-Unis. La garantie du gouvernement des États-Unis à l’égard des versements de capital et d’intérêts ne concerne pas les pertes découlant de la baisse de valeur marchande de ces titres.
WF : 7823759

